 |
|
 |
Interim Projektleiter zur Überbrückung von unvorhergesehenen Lücken und zur Behebung von Engpässen bei unternehmensinternen Projekten
Aus ihrem großen Interim Manager-Pool "liefert" BRAINFORCE seit knapp 30 Jahren konzept- und umsetzungsstarke Projektleiter und Spezialisten in Industrie- und
Dienstleistungsunternehmen
-
zur Überbrückung von Kapazitäts- und Know-how-Engpässen
-
zur Verstärkung bestehender Projektteams
-
zur Beschleunigung von Projekten
-
zur Leitungsneubesetzung von Projekten in kritischen Situationen
Bei internen prozess- und sachgebietsorientierten Projekten
Entsprechend ihrer Fach- und Branchenerfahrung können die BRAINFORCE Interim Projektleiter erfolgreich entlang der ganzen Wertschöpfungskette eines Unternehmens wie Marketing/Vertrieb,
Produktentwicklung, Logistik, Produktion, Personal/Organisation, Finanzen eingesetzt werden.
Bei internen Produktions-, Anlagenbau- und Infrastruktur-Projekten
Die mit entsprechenden Aufgaben erfahrenen BRAINFORCE Interim Projektleiter und Fachspezialisten übernehmen eingebettet in die Kundenorganisation die volle Projektleitungs- oder
Teilprojektleitungsverantwortung oder begleiten das Projekt als Projektcontroller von der Anlagenplanung, der Anlagenkomponentenbeschaffung bis zum Anlagenaufbau und Inbetriebsetzung.
Nebst diesen Überbrückungseinsätzen werden BRAINFORCE-Manager auf Zeit in erheblichem Umfang von Anfang an eingesetzt
SIEHE AUCH: BRAINFORCE SPEZIALGEBIETE


|
 |
 |
|
 |
 Überbrückung von Kapazitäts- und Know-how-Engpässen |
|
 |

| - |
Internet-Service-Provider: Aufbau Controlling-Basis-Strukturen für Start-up-Unternehmen |
| |
| - |
Maschinenanlagenbau: Konzipierung, Aufbau und Einführung eines Product Data Managements |
| |
| - |
Weltweit tätiger Chemiekonzern: Übernahme der Projektleitung zur Beschaffung von internen Compensation/ Benefits-Benchmark-Werten für das Konzern-Top-Kader |
|
 |
 Verstärkung eines bestehenden Projektmanagements |
|
 |

| - |
Schweizer Bauunternehmen: Unterstützung des CFO in einzelnen Projekten, wie Business Plan, Budgetierung, Managementreporting |
| |
| - |
Mittelständische Maschinenfabrik: Lancierung eines neuen Produktes (Erstellung von Lastenheft und Pflichtenheft) |
| |
| - |
Transportkonzern: Verstärkung des gesamten Projektteams durch einen insbesondere im Projektmanagement erfahrenen Teilprojektleiter |
|
 |
 Leitungsneubesetzung von Projekten in kritischen Situationen |
|
 |

| - |
Hersteller von Druckmaschinen: Nach Ausfall des internen Projektleiters Übernahme der Projektleitung für die Entwicklung eines neuen Maschinensystems. |
| |
| - |
Global agierender Bankkonzern: Nach schwerwiegender Krankheit des bestehenden Projektleiters Übernahme der Projektleitung für die Konzipierung und Implementierung eines überarbeiteten Emergency Programs |
|
 |
|
 |