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Supply Chain Management
Substantielle Produktivitätssteigerung durch Einbezug der gesamten Wertschöpfungskette von den Lieferanten bis zu den Kunden im Rahmen der gewählten Unternehmensstrategie:
- Klärung von Standortfragen
- Optimierung der Logistik und Lagerhaltung
- Sicherstellung der optimalen Verfügbarkeit von Rohmaterialien, Halb- und Fertigprodukten
- Sicherstellung einer schnellen Reaktionsmöglichkeit bei Absatzschwankungen
- Einbezug von Lieferanten, Beschaffung, Produktion, Marketing und Vertrieb bereits im Anfangsstadium von Entwicklungsprojekten
- Neudefinition bzw. Anpassung der Führungssysteme, -Prozesse, Kommunikationsflüsse und IT-Systeme zwecks optimaler Steuerung der Supply Chain
Brainforce verfügt über eine große Anzahl erfahrene SCM-Experten verschiedenster Ausprägung, welche rasch und zielgerichtet ans Werk gehen. 
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Weltweit führender Anbieter von Chipmontageautomaten: Aufbau eines Lieferantenportfolios im Rahmen des Supply Chain Managements. |
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Verpackungsmaschinenhersteller: Im Rahmen der gesamten Supply Chain externe Beschaffung von Material bei neuen Lieferanten in acht Ländern für Kunden-Grossauftrag. |
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