Martin Hodel

Interim Projektleiter zur Überbrückung von unvorhergesehenen Lücken und zur Behebung von Engpässen bei unternehmensinternen Projekten

Aus ihrem großen Interim Manager Pool stellt BRAINFORCE seit knapp 30 Jahren konzept- und umsetzungsstarke Projektleiter und Spezialisten in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen zur Verfügung:

  • zur Überbrückung von Kapazitäts- und Know-how-Engpässen
  • zur Verstärkung bestehender Projektteams
  • zur Beschleunigung von Projekten
  • zur Leitungsneubesetzung von Projekten in kritischen Situationen

Bei internen prozess- und sachgebietsorientierten Projekten

Entsprechend ihrer Fach- und Branchenerfahrung können die BRAINFORCE Interim Projektleiter erfolgreich entlang der ganzen Wertschöpfungskette eines Unternehmens wie Marketing/Vertrieb, Produktentwicklung, Logistik, Produktion, Personal/Organisation und Finanzen eingesetzt werden.

Bei internen Produktions-, Anlagenbau- und Infrastruktur-Projekten

Die in entsprechenden Aufgaben erfahrenen BRAINFORCE Interim Projektleiter und Fachspezialisten übernehmen -eingebettet in die Kundenorganisation- die volle Projektleitungs- oder Teilprojektleitungsverantwortung oder begleiten das Projekt als Projektcontroller von der Anlagenplanung, der Anlagenkomponentenbeschaffung bis zum Anlagenaufbau und Inbetriebsetzung.

Nebst diesen Überbrückungseinsätzen werden BRAINFORCE Manager auf Zeit in erheblichem Umfang von Anfang an eingesetzt

SIEHE AUCH: BRAINFORCE SPEZIALGEBIETE

Überbrückung von Kapazitäts- und Know-how-Engpässen

Überbrückung von Kapazitäts- und Know-how-Engpässen

  • Internet-Service-Provider: Aufbau Controlling-Basis-Strukturen für Start-up-Unternehmen
     
  • Maschinenanlagenbau: Konzipierung, Aufbau und Einführung eines Product Data Managements
     
  • Weltweit tätiger Chemiekonzern: Übernahme der Projektleitung zur Beschaffung von internen Compensation- & Benefit-Benchmark-Werten für das Top-Kader des Konzerns

Verstärkung eines bestehenden Projektmanagements

Verstärkung eines bestehenden Projektmanagements

  • Schweizer Bauunternehmen: Unterstützung des CFO in einzelnen Projekten wie Business Plan, Budgetierung, Managementreporting
     
  • Mittelständische Maschinenfabrik: Lancierung eines neuen Produktes (Erstellung von Lastenheft und Pflichtenheft)
     
  • Transportkonzern: Verstärkung des gesamten Projektteams durch einen insbesondere im Projektmanagement erfahrenen Teilprojektleiter

Leitungsneubesetzung von Projekten in kritischen Situationen

Leitungsneubesetzung von Projekten in kritischen Situationen

  • Hersteller von Druckmaschinen: Nach Ausfall des internen Projektleiters Übernahme der Projektleitung für die Entwicklung eines neuen Maschinensystems
     
  • Global agierender Bankkonzern: Nach schwerwiegender Krankheit des bestehenden Projektleiters Übernahme der Projektleitung für die Konzipierung und Implementierung eines überarbeiteten Emergency Program