Was ist „Management auf Zeit“ (MAZ) bzw. „Interim Management"?

"Management auf Zeit“ (MAZ) bzw. Interim Management ist der temporäre Einsatz eines oder gleichzeitig mehrerer erfahrener hochqualifizierter Manager für Projekte oder Linienpositionen.

Worin liegen die Vorteile von MAZ gegenüber der Dienstleistung „Unternehmensberatung“?

Der Schwerpunkt beim Interim Management liegt nicht in der Konzeption, sondern primär in der aktiven Umsetzung der Veränderungsvorhaben. Der Manager auf Zeit übernimmt also volle Führungsverantwortung bis zur Zielerreichung.
Der Interim Manager wird sorgfältig für den spezifischen Einsatzfall ausgesucht. Wichtige Faktoren sind dabei die praktische Erfahrung, das Know-how und die Sozialkompetenz, die der Manager aus früheren Mandaten mitbringt.
Oft bleiben wertvolle, durch Unternehmensberater entwickelte Konzepte schließlich in der Schublade liegen. Manager auf Zeit sorgen dafür, dass Projekte realisiert und Unternehmen dadurch erfolgreich vorangebracht werden.

Worin liegen die Vorteile von MAZ gegenüber der Dienstleistung "Executive Search"?

Beim Executive Search geht es darum, den richtigen Kandidaten für die Besetzung einer spezifischen Führungsposition zu finden. Dafür gibt der Kunde dem Executive Searcher meist mehrere Monate Zeit. Ist die gewünschte Person endlich gefunden, verstreichen oft weitere Monate (Kündigungsfrist und Einarbeitungszeit). Demgegenüber ist ein Interim Manager in der Regel innerhalb von 2 Wochen im Einsatz – und aufgrund seiner großen Erfahrung meist auch sofort wirksam.
Ein Manager auf Zeit kann für ganz spezifische, auch zeitlich begrenzte Spezialaufgaben hinzugezogen werden. Erhöhte Qualität der Arbeit, schnellere bzw. zielgerichtetere Umsetzung und dadurch niedrigere Gesamtkosten werden erreicht. Ist die Aufgabe erledigt, so scheidet der Manager auf Zeit ohne Sozialimplikationen und weitere Kosten wieder aus dem Unternehmen aus.

Wie steht es mit der Durchsetzungsmöglichkeit eines Managers auf Zeit?

Die langjährige Erfahrung von BRAINFORCE zeigt: Bei notwendigen radikalen Changes hat ein kompetenter Manager auf Zeit in der Regel die größere Chance zur erfolgreichen Realisierung von restriktiven und innovativen Changes.
Bei restriktiven Changes etwa, wird ein kompetenter Manager auf Zeit bei der Realisierung von unpopulären Maßnahmen, weil unbelastet von gewachsenen Strukturen und Gepflogenheiten, eher akzeptiert als ein Interner. Beispielsweise, wenn er als Turnaroundmanager unrentable Marktleistungen und Kundensegmente streichen und Prozesse, Organisation und Personal auf die erfolgreichen Geschäftsaktivitäten konzentrieren will.
Bei innovativen Changes kann ein von aussen kommender Interim Manager und Innovator nicht nur neue Ideen bringen, sondern mit seiner Professionalität und Unvoreingenommenheit auch im Unternehmen längst vorhandenen Ideen rascher zum Durchbruch verhelfen.

Kann man einem Interim Manager vertrauen?

Oft besteht zu Unrecht eine Zurückhaltung seitens eines Unternehmens betreffend dem Einsatz eines Interim Managers für vertrauliche Funktionen und Aufgaben wie beispielsweise in der Produktentwicklung, im Verkauf oder im Bereich Finanzen.

Die Erfahrung beweist eigentlich genau das Gegenteil: Längst muss ein Unternehmensleiter Aufträge für Neuentwicklungen nicht mehr heimlich nach aussen vergeben, um so seine festangestellte "Schlafwagen"-Entwicklungs-Crew mit Faits accomplis unter Druck zu setzen. Heute vergeben aufgeschlossene Unternehmen Produktneuentwicklungen häufig an auswärtige Produktentwicklungs- und Technologie-Innovationspartner. Auch werden immer mehr kompetente Manager und Projektleiter auf Zeit mit entsprechender Führungs- und Fachkompetenz zur Beschleunigung von Produktentwicklungsvorhaben in die Unternehmen geholt. Zudem werden gerade in Zeiten stagnierender Umsätze Marketing- und Verkaufserfahrene Manager auf Zeit zur beschleunigten Produktmarkteinführung und zur Erschliessung neuer Märkte eingesetzt. Insbesondere werden in Zeiten des Umbruchs und der Umstrukturierungen, nebst Turnaroundmanagern, mit Erfolg Interim Manager und Experten auf Zeit im vertraulichen Bereich Finanz und Controlling eines Unternehmens eingesetzt.

In welchen Fällen können ganze Interim Manager Teams eingesetzt werden?

BRAINFORCE ist in der Lage, ihren Kunden nicht nur einzelne Manager oder Projektleiter auf Zeit, sondern auch ganze Interim Manager Teams zu bringen.
Zum Beispiel:

• Wenn es um den raschen Aufbau einer neuen Unternehmenseinheit geht
• Wenn eine bestehende Führungscrew abgesprungen ist oder sofort ausgewechselt werden muss
• Wenn in einem gewichtigen Change-Vorhaben nicht nur der verantwortliche Change-Manager, sondern zugleich verschiedene umsetzungsstarke Projektleiter eingesetzt und darüber hinaus während dem Change-Prozess bereits die künftigen Linienmanager miteinbezogen und informiert werden müssen 
• Wenn in einem Projekt nebst dem Projektleiter zur beschleunigten Realisierung zusätzlich einzelne Teilprojektleiter und Fachspezialisten auf Zeit benötigt werden

Lohnt sich der Einsatz eines Interim Managers?

Ein Interim Manager kostet in der Regel pro Tag gerechnet 10 – 25% mehr als der festangestellte Manager im Unternehmen. Aber: Der wirtschaftliche Nutzen eines kompetenten Managers auf Zeit errechnet sich in erster Linie aus dem Problemlösungsnutzen, den er einem Unternehmen in der gegebenen Situation bringt, z.B. wenn

• die termingerechte Umsetzung von wichtigen Projekten (z.B. Einkauf, Logistik, Vertrieb, IT) gefährdet ist
• Ausfälle oder Engpässe auf der Führungsebene kurzfristig bewältigt werden müssen
• Führungskräfte mit dem operativen Geschäft bis an die Grenzen belastet sind und für die rasche Realisierung wichtiger Liquiditäts- und Ertragssichernder Maßnahmen dringend eine interimistische Verstärkung von Aussen benötigt wird
• in einer Auslandgesellschaft sofortiges Handeln zur Krisenbewältigung erforderlich ist
• dringende Produkt-/Markt- und andere Innovationen nicht mehr vom Fleck kommen

Fazit: Die erfolgreiche Ausbreitung des Interim Managements in den USA, England und der Schweiz wie auch die gut 2.500, erfolgreich von BRAINFORCE in den letzten 20 Jahren realisierten Mandate bestätigen den Einsatznutzen kompetenter Manager und Projektleiter auf Zeit.

Welche Vorteile genießen MAZ-Kunden? Was ist der Kundennutzen?

Vorteile:

• Kurzfristige Verfügbarkeit von hochqualifizierten, branchenerfahrenen Linien- und Projekt-Managern
• Hohe Umsetzungs- und Durchsetzungsfähigkeit
• Hohe Flexibilität und Mobilität (Zeitpunkt, Dauer und Einsatzort)
• Aus einem Pool von über 3.500 erfahrenen Managern werden genau diejenigen Kandidaten ausgewählt, die dem Anforderungsprofil entsprechen.

Davon sind 1.500 Manager international einsetzbar.

Nutzen:

• Sofortige Handlungsfähigkeit und Leistungssteigerung
• Gute Planbarkeit (Dauer, Kosten)
• Geprüfte Qualität: ein mehrstufiger Auswahlprozess der Kandidaten sichert Qualität des Manager-Pools und damit den Kundenerfolg
• Sicherstellung des Erfolges durch intensive Begleitung des Kunden und des Managers seitens BRAINFORCE
• Unvoreingenommenheit, da nicht vorbelastet durch interne Beziehungsgeflechte

Was unterscheidet BRAINFORCE gegenüber der Konkurrenz?

• BRAINFORCE als Pionier im deutschsprachigen Raum erfolgreich im Markt mit rund 2.500 erfolgreich abgewickelten Interim Management Mandaten
• Vielfältiger, direkt verfügbarer Interim Manager Pool mit zum Teil langjährigen, BRAINFORCE-erfahrenen Managern auf Zeit
• Hochqualifizierte, motivierte und erfahrene BRAINFORCE-Führungscrew (Kundenberater, Pool-Manager und deren Assistenten)
• Unerreichbar hoher Eignungsquotient für Interim Manager von über 85% (Verhältnis Kunden-Anforderungsprofil zu Eignungsakzeptanz der vorgeschlagenen BRAINFORCE Manager auf Zeit)
• Ausserordentlich hohe Mandatsangebots- und Erfolgsrate (siehe BRAINFORCE Entwicklung und Kundenreferenzen)
• Professionelle Betreuung der BRAINFORCE Kunden und BRAINFORCE Interim Manager während der gesamten Mandatsdauer
• Systematische Auswertung der BRAINFORCE Mandatserfahrung und des enormen Fach-Know-hows im Sinne eines Knowledge-Management kommt der BRAINFORCE Führungscrew, den BRAINFORCE Interim Managern und den BRAINFORCE Kunden zu gute
• Unsere Kunden können mit BRAINFORCE vorteilhafte Rahmenverträge abschließen

Welche Unternehmen arbeiten mit BRAINFORCE zusammen?

Sowohl weltbekannte Konzerne als auch renommierte mittelständische Unternehmen arbeiten national und international mit BRAINFORCE zusammen: Siemens, DaimlerChrysler, Novartis, Rheinhold & Mahla, UBS, Mania, Deutscher Sparkassenverlag, Rentenanstalt Swiss Life, Swisscom, Orange, Cisco, Alcatel, Sulzer, Alstom, ABB, Bühler, Deloitte & Touche, Geberit, IBS Brocke, Bundesanstalt für Arbeit und viele mehr (siehe auch KUNDENÜBERSICHT).