China Desk
Unternehmensberatung & Interim Management in China
Der China-Desk fungiert als erfahrener Partner in der Wirtschaft in Verbindung mit China.
Diverse Projekt Management Aufgaben
- Leiter eines komplexen Projekts zum Eintreiben von ausstehenden Debitoren bei tausenden von Kunden beim Tochterunternehmen eines amerikanischen Telekom-Ausrüsters in China.
- Implementierungs-Projektleiter eines deutschen Unternehmensberatungsteams im Automobil-Produktionswerk in China. Ziel war es, im deutsch-chinesischen Automobil JV die Produktivität der Produktionslinie zu verbessern.
- Key Account Management in Europa für eine chinesische JV Firma im Bereich Elektrokabel (Marktaufbau).
- Sourcing Projekt von Accessoires für ein Premium Handelsunternehmen in Europa.
- Distributions-Management für einen Schweizer Uhren-Hersteller in Süd-China. Teil der Aufgabe war es, mögliche Patentverletzungen und Graumarkt-Verkäufe lokaler Distributoren zu untersuchen und entsprechende Gegenmassnahmen zu erarbeiten
Erfolgreich durchgeführte Mandate in China – als CEO, CFO, Leiter Verkauf und Vertrieb, Geschäftsführer, Direktor Marketing……
Funktionen bei Interim Management in China bei kleinen, mittelgrossen und grossen Unternehmen
- Übernahme der Geschäftsführung der Tochtergesellschaft eines deutschen Mittelstandsunternehmen in der Zhejiang Provinz nachdem der lokale Geschäftsführer wegen Compliance Vergehen fristlos entlassen werden musste
- Geschäftsführer eines deutsch-chinesischen Automobilzulieferers im Rahmen der Post-Merger Integration (PMI) in Shandong.
- CFO eines deutschen Automobilzulieferers in Nordchina
- General Manager für ein internationales Unternehmens im Bereich Glasindustrie in Shanghai – lesen Sie hierzu unsere Case Studie.
- Turnaround CEO einer Schweizer Tochtergesellschaft in China, welche Präzisionsbeschichtungen auf Metallteilen für die Druckindustrie herstellt
- Geschäftsführer eines Schweizer Start-up Unternehmens in der Robotik-/Automatisierungstechnik in Suzhou
- Marketing & Vertriebs-Direktor Asien Pazifik eines europäischen Automatisierungstechnik Unternehmens in Hong Kong
- Supply Chain Management in einem chemischen verarbeitenden, europäischen JV Unternehmen in Changzhou
- Abteilungsleiter bei einem deutschen mittelständischen LCD/LED Modul Design Unternehmen in Shanghai
- Leiter Entwicklung Automotive bei einem europäischen Technologieunternehmen im Suzhou
Produktions-Management/Werksleitung mit Produktivitätssteigerung und Qualitätssicherung
- Konzeption und Planung einer neuen Fabrik in Changzhou
- Projektleitung der Verlagerung eines alten Werks an einen neuen Standort in einer von den Behörden neu zugewiesenen Industriezone in der Jiangsu Provinz
- Planung und Umsetzung von Lean Production Methoden einschliesslich Launch von neuen Produkten
- Prozessoptimierung in der Produktion und Supply Chain
- Implementierung modernster Qualitäts Management Prozesse mit entsprechenden Werkzeugen
- ERP System Aktualisierung und durchführen von Anwendertrainings
Projekt Management zum Aufbau von Fabriken auf der grünen Wiese
- Standortsuche und -Evaluation
- Interaktion mit den lokalen Behörden betreffend Genehmigungen
- Schlüsselfertige Verlagerung einer Produktionslinie von Europa nach China und Inbetriebnahme
- Produktionsleitung bei einem Kabelhersteller in den ersten 6 Monaten nach Inbetriebnahme
- Vertragsverhandlungen mit lokalen Bauunternehmen, Generalplanern und Lieferanten