Martin Hodel

Auswahlkriterien und Qualitätssicherung

Für die Bewirtschaftung des Management-Pools sorgt ein bestqualifiziertes Team festangestellter HR-Manager, die selbst bereits in unterschiedlichen Branchen als Linien- oder Personalmanager tätig waren und internationale Führungs- und/oder Beratungserfahrung mitbringen. Um unseren Kunden stets für jede spezifische unternehmerische Problemstellung die optimale MAZ-Lösung präsentieren zu können, wird jedes Mitglied des BRAINFORCE-Management-Pools einem strengen Auswahlverfahren unterzogen. In einem mehrstufigen Auswahlprozess müssen alle potentiellen Kandidaten mittels Interviews, Stärken-Schwächen-Analysen sowie mehrerer Referenzchecks ihre Eignung hinsichtlich Fachkompetenz, Persönlichkeit, Durchsetzungsstärke, Flexibilität, Durchhaltefähigkeit und sprachlicher Fähigkeiten unter Beweis stellen. Vor jedem Kundeneinsatz kommt es zu einer spezifischen Eignungsprüfung durch den jeweils verantwortlichen BRAINFORCE Key Account Manager, um sicherzustellen, dass jeder einzelne Interim Manager die besonderen Anforderungen des jeweiligen Kundenunternehmens optimal erfüllen kann.

Mit Hilfe eines modernen IT-Systems gewährleistet BRAINFORCE die ständige Aktualisierung aller Daten des Mitglieder-Pools und ist so in der Lage, die Qualität der Poolmitglieder sowie deren marktgerechte Zusammensetzung stets „up to date“ zu halten.

Projektleiter- und Spezialisten-Segment für einzelne Unternehmenssachgebiete:
1 Produktentwicklung
2 Marketing/Vertrieb
3 Logistik
4 Produktion
5 Informatik
6 Organisation
7 Personal
8 Finanzen und Controlling

Projektleiter- und Spezialisten-Segment für wichtige unternehmerische Bedürfnisse:

1 Produkt-/Markt-Innovation
2 Aufbau neuer Märkte
3 Qualitätssicherung ESQM
4 Business Process Engineering
5 Balanced Scorecard
6 Change Management
7 Projektcontrolling und Auditierung
8 Turnaround und Sanierung