Logistik & Interim Manager
mit fachspezifischem Know-how
Den Logistik-Bereich für die Optimierung Ihrer Prozesse im Lager und Versand zeitnah besetzen
Logistik ist ein zentrales verbindende Element auf der Wertschöpfungskette zwischen Herstellung von Gütern und dem Markt, bzw. den Nutzern von Gütern. Die Logistik stellt für Gesamt- und Teilsysteme in Unternehmen, Konzernen, Netzwerken und virtuellen Unternehmen kunden- und prozessorientierte operative Lösungen bereit. Die Intra-Logistik befasst sich mit den logistischen Material- und Warenflüsse innerhalb eines Betriebsgeländes. Die Transport-/Distributionslogistik befasst sich mit dem Verschieben von Gütern auf dem Land-, See- oder Luftweg. Die Faktoren Zeit, Zuverlässigkeit und Kosten sind entscheidend. Die professionelle und passgenaue Besetzung von wichtigen Führungs-Positionen innert wenigen Tagen beispielsweise mit einem Interim Manager Logistik , einem Interim Leiter Finanzen oder einem Interim Leiter Personal ist oft die effizienteste und in der unternehmerischen Gesamtbetrachtung die kostengünstigste Option.
Welche Aufgaben/Positionen übernimmt ein Interim Manager im Bereich Logistik & Distribution?
Die Interim Einsätze in der Logistik & Distribution konzentrieren sich auf die kurzfristige Besetzung von Leitungsfunktionen wie beispielsweise Leiter Logistik, Leiter Intra-Logistik, Leiter Distribution, Leiter Distributionszentrum, Leiter Materialwirtschaft, Leiter Logistikplanung, usw. Aber auch die wichtigen Zentralfunktionen wie Leiter Finanzen, Leiter Vertrieb, Leiter Personal, Leiter IT/Digitalisierung oder Leiter Facility Managment werden oft interimistisch besetzt. Solche Positionen sind in der Regel ausgeschrieben als Festanstellung, aber die Suche nach der bestgeeigneten Person dauert länger als erwartet. Zeit ist Geld und ein Interimsmanager oft eine perfekte Lösung zur Überbrückung bis die beste permanente Lösung gefunden ist. Sehr oft finden die Einsätze auch in einer Projektleiter Rolle statt, wie beispielsweise als Krisenmanager im Lager, als Projektleiter Aufbau Hochregallager, als Projektleiter Optimierung der Lieferkette, usw. Hier steht das fachspezifische Know-How meist im Vordergrund.
Engpässe bei Führungspositionen – ein Interim-Logistikleiter ist die effizienteste Lösung
Unerwartete personelle Engpässe durch Kündigung, Freistellung oder Krankheit können mit einem Interimmanager effizient gelöst werden. Auch wenn beispielsweise ein neues Hochregallager gebaut oder ein neues Lager-Bewirtschaftungssystem eingeführt wird und eine entsprechende operative Erfahrung benötigt wird, bietet sich eine Interimlösung als die ideale Lösung an. Der Interims Manager bringt nicht nur eine relevante Erfahrung mit sondern auch ein Know-How wie die typischen Fallstricke bei solchen Projekten vermieden werden.
Der richtige Interims Manager im kritischen Moment am richtigen Ort innert Tagen im Einsatz
Ein Interimsmanager im Logistik- und Speditions-Bereich dient interimsweise als Überbrückung, aber nicht nur…
Neben dringlichen Sondersituationen im Linien-, Fachfunktions- oder Projektmanagement werden Interims manager of auch gezielt wegen einem bestimmten Know-How oder einer bestimmten Situationserfahrung eingesetzt. Das kann eine Restrukturierung oder Umorganisation des Logistik Unternehmens sein, die Erschliessung eines neuen Marktes im Ausland oder in einer neuen Nische, oder die operative Einführung eines neuen ERP Systems lokal oder global. In derartigen Situationen ist die Erfahrung Gold wert, weil eine teuere Lernkurve dank des Know-Hows, der relevanten Lebenserfahrung und des Beziehungsnetzes des eingesetzten Interimsmanagers vermieden wird.