BRAIN-TEASER:成功的创新

brain teaser创新一直是企业成功的关键因素,但在当今的市场环境中,其重要性已大大提高。即使那些不处理Kondratiew周期的人也会注意到我们处于经济动荡的阶段。我们所面临的日益增长的动态,需要对这个问题给予高度重视。

从实证的角度出发,我们向大家介绍12个提高企业创新绩效的因素。为了反映组织中单个因素的相关性和状态,这无疑是一个值得投入的时间。

1)关注客户利益:

一个企业最重要的标志是它为客户提供的利益。这是一家公司存在的唯一的理由。必须不断审查创新活动的客户利益:我们为客户提供新产品或服务的突出优势是什么?

2)让团队参与:

只有当创意或发明在市场上成功确立时,创新才有意义。因此,建议在早期阶段让实施团队参与进来,并确保快速实施的关键质量。

3)追求正确的目标:

创新成功的证明首先是采用率。瞄准重要的市场地位——至少是相关市场的“前三名”。在启动阶段,利润应该是次要的。

4)新旧分开:

新的努力可以蚕食旧的产品或服务,也可以争夺老队伍的注意力。为您的组织、您的团队和“您的”创新提供帮助,并用一个全面负责的管理团队来建立独立的单位,以便实施新的计划。

5)同时测量正偏差:

不被“察觉”的因素往往对创新的成功起决定性作用。确保在控制中捕捉到负偏差和正偏差。正偏差的分析可以提供有关强度的重要指标。

6)允许错误:

每当尝试新事物时,“错误”都会以某种形式发生。新产品上市成功率低于10%。被任命进行创新的员工应得到相应的评价和奖励。

7)快速测试和改进:

在“设计思维”的意义上,要实现思想,对顾客进行测试,迅速改进和引入(或在早期停止)。“最小可行产品”(MVP)方法很快就产生了一个向客户展示的具有最小性能特征的原型。

8)关注一些好主意:

集中力量对成功至关重要。除了财务资源外,最需要的是最优秀的人才和最高管理层的关注。每个公司所需的产能都有限,而且很快就会耗尽。

9)审查商业模式

良好的产品或服务很重要,但必须带来可持续的财务成功。不要只考虑您的产品的“出色的”销量。其他商业模式有时可能更有希望。

10)对合作伙伴的开放性:

无论是在开发,营销还是交付 – 第三方的参与都可以提供新的见解和对其他资源或市场的机会。甚至可以提供一个完整的生态系统。

11)确保所谓的“第二波”:

好的产品或服务很快被复制。从一开始就致力于服务范围的交错扩展。这为您提供了竞争优势,让您的产品成为众人瞩目的焦点。

12)实施一致性:

可以理所当然,但这正是许多创新项目失败的地方。确保管理层对重要创新的最高关注,并将其分配给最优秀的员工。

成功的创新仍然是巨大的挑战之一。但是,我们相信,通过考虑这些因素,可以显着提高成功的可能性和参与者的积极性。

我们希望能为您提供富有成效的想法,并期待对我们的信函提出任何反馈意见。

苏黎世,2018年7月24日

Ivan Beldi,lic.OEC.HSG

LeiterExpert Solutions

 

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