Интерим Менеджмент

— рецепт успеха

Индивидуальные решения с помощью BRAINFORCE M.A.S.T.E.R.3-Pool®

Благодаря большому высококвалифицированному пулу BRAINFORCE M.A.S.T.E.R.3-Pool® BRAINFORCE предлагает значимую альтернативу традиционным консалтинговым компаниям.

Важно не путать услуги интерим менеджмента с услугами предоставления временного персонала. Последнее, традиционно, является услугой, предоставляемой средними или крупными мультинациональными компаниями по подбору персонала. В подобном бизнесе важен объем, количество временных сотрудников для низкоквалифицированных позиций. Такой подход существенно отличает эти услуги от интерим менеджмента, который представляет собой специализированные решения на уровне топ менеджмента, выработанные под запрос клиента.

IИнтерим-менеджмент существенно отличается от услуги краткосрочной аренды персонала.

Во-первых, интерим-менеджер привлекается на договорной основе, даже если он или она работают внутри компании, и при этом не попадает под статус наемного сотрудника. Это отличает его от персонала , работающего по контракту краткосрочной аренды. Во-вторых, интерим-менеджер всегда обладает высокой квалифицикацией, зачастую даже его квалификация превышает необходимую для решения поставленных задач. Это позволяет ему быстро сориентироваться и начать действовать на руководящих позициях среднего или высшего звена. Данная особенность является предпосылкой успеха в особо трудных ситуациях, когда нет времени на обучение и «раскачку.

Интерим менеджер – прекрасное дополнение для Вашей компании

Интерим менеджмент – это временное предоставление опыта и навыков управленцев. Это кратковременное назначение топ-менеджера для управления проектом по преобразованиям или для кризисных ситуаций, а также для решения проблем, связанных с изменениями в культуре компании.

В подобных ситуациях перемен, использование штатного персонала может стать не самым оптимальным решением, в силу субъективности его видения или вовлеченности во внутренние политики.
С другой стороны, обычно бывает невозможным найти идеально подходящего человека на рынке труда или в интернете за короткий срок. Это происходит потому, что качественный процесс отбора – это трудоемкий процесс, а информация о кандидате, доступная в интернете, не может быть быстро проверена. Кроме того, возможно нет никого внутри компании, кто мог бы решить нужные задачи без необходимости пройти определенное обучение для данной позиции или проекта.