INTERIM MANAGER ZUR ÜBERBRÜCKUNG GESUCHT?

Ihr Erfolg durch unser Know-how.

Kompetenz, Erfahrung, Know-how

Der Interims Manager zur Überbrückung und als bestmögliche Ergänzung

In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen, wird Spezialistenwissen häufig länger als nur ein paar Beratertage gebraucht. Interim Management stellt immer dann die bestmögliche Ergänzung für die Leitung des Unternehmens dar, wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann oder möchte.

Dies belegt die Ergebnisse einer Studie („Interim Leadership Succes“) der Helmut-Schmidt-Universität. Zur Studie Uni HAM 2015.

Das passende Know-how für eine spezifische Aufgabe

In den meisten Bereichen der Wirtschaft hat sich der Trend zur individuellen, flexiblen und passgenauen Lösung durchgesetzt. Speziell im Bereich von Management-Funktionen kann man bei der Besetzung einen Anstieg von Interim Managern beobachten. „Einer für Alles und das für mindestens 4 Jahre…“ wird abgelöst durch die Zielsetzung: „Genau der passende Manager zur Überbrückung, für eine spezifische Aufgabe oder Situation, natürlich zum richtigen Zeitpunkt und für den richtigen Zeitraum“.

Nach vorne gerichtete Unternehmen wollen ganz einfach ein maßgeschneidertes Management, mit optimalen Ergebnissen, adäquaten Kosten, geringerem Risiko und höherer Flexibilität.

Häufig werden im Krisenmanagement Interims Manager zur Überbrückung von personellen Ausfällen und zeitweise als Bereichsleitung eingesetzt, um einen Unternehmensteil zu sanieren. Daher werden die hochqualifizierten Manager auf Zeit gerne auch als „Feuerwehr“ der Betriebsführung gesehen, die eine oft unliebsame Umstrukturierung oder auch die Schließung und Abwicklung eines Unternehmens übernehmen (sogenannte Dirty Jobs).
Auch im Bereich Unternehmensübergang und -nachfolge, bei Kauf oder Verkauf eines Betriebsteiles oder des gesamten Unternehmens bietet das Erfolgsrezept Interim-Management eine optimale Unterstützung für die Geschäftsleitung.

Der BRAINFORCE M.A.S.T.E.R.3-Pool® umfasst über 5.000 handverlesene Führungskräfte und Top-Fachspezialisten, die in einem anspruchsvollen, mehrstufigen Aufnahmeprozess Ihre Eignung und Erfahrung bereits unter Beweis gestellt haben.

Branchenkompetenz – Interim Management im Bereich…

Branchenkompetenz gehört, neben vielen weiteren Fähigkeiten, zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren eines Interim Managers. Branchenkenntnisse sind nahezu unerlässlich, um schnell und kompetent die an unsere Manager gestellten Aufgaben umsetzen zu können. Die Kernkompetenzen der BRAINFORCE Interim Manager finden sich in folgenden Bereichen.

Automotive und Transport – Elektronik und Engineering – Pharma und Chemie – Maschinen- und Anlagenbau – Konsumgüter – Bauwesen – Metallverarbeitung – Medizin – Finanzen und Services – Energie – IT – Telekommunikation und Media – Handel – Behörden