Pharma und Nahrungsergänzungsmittel & Interim Manager
mit fachspezifischem Know-how
Interim Manager in Pharma zeitnah einsetzbar
Interim Management ist in der Pharma Branche, besonders bei CDMO eine wachsende Disziplin, weil Geschwindigkeit, gepaart mit Führungs-Erfahrung und mit Fachwissen entscheidend zum Erfolg eines Life Sciences Unternehmen beiträgt. Gerade die Covid-Pandemie hat hierzu grossen Schub verleiht. Innert Tagen können Vakanzen auf oberster, oberer und mittlerer Führungsebene passgenau, situationsspezifisch interimistisch besetzt werden. Neben den klassischen Linien- oder Fachfunktionsfunktionen sind auch Projektleitungen für diverseste pharmazeutische Fragestellungen häufig nachgefragt. Ein professioneller Interim Management Provider ist der richtige Ansprechpartner um innert Tagen den best-geeigneten Interim Manager Pharma einsetzen zu können.
Welche Aufgaben übernimmt ein Interim Manager in Pharmaunternehmen?
Das Einsatzspektrum für Interimsmanager in der Pharma Branche ist breit. Funktionen wie beispielsweise Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft im Ausland, des CFO, des COO, des CTO, CPO oder CIO ist die professionelle interimistische Überbrückung einer unerwartet entstandenen Vakanz von grosser Wichtigkeit für das Unternehmen. Aber auch der Einsatz eines Interim Produktionsleiters, eines Interim Leiters Qualität, eines Interim Leiters Supply Chain, eines Interim Leiter Facility Management oder anderer Schlüsselfunktionen ist die effizienteste Lösung, um entweder eine Führungsvakanz, einen Kapazitätsengpass oder eine Sondersituation professionell zu bewältigen. Für eine Restrukturierung oder strategische Neuausrichtung eines Pharma oder Chemieunternehmens eignet sich ein professioneller Interim CRO.
Erfolgskritische Projekte oder die Einführung eines neuen Produktes in der pharmazeutischen Industrie benötigen Erfahrung und Managementkapazität
Erfolgskritische Projekte erlauben es meistens nicht, eine zeitraubende und teure Lernkurve zu durchlaufen. Deshalb ist der Einsatz eines Interim Managers der vergleichbare Projekte in der Pharmabranche erfolgreich gemeistert hat, von grossem Vorteil. Gerade in Wachstums-, Change- oder Kontraktionssituationen sind Pharma Projektleiter mit entsprechend relevanter Führungserfahrung nötig, um das anvisierte Ergebnis rasch zu erreichen. Eine spezifische Fragestellung kann der Launch und Re-Launch von Pharma Produkten und neu geschaffenen Marken sein. Die Markteinführung beispielsweise eines neuen Nahrungsergänzungsmittels wird durch den Einsatz eines professionellen, genau für diese Aufgabenstellung selektionierten Interim Manager erheblich beschleunigt. Oder der bestehende Einkaufsleiter hat gekündigt und es stehen wichtige Einkaufsverhandlungen bei Lieferanten für Direct und/oder Indirect Materials kurz bevor. Die langjährige Erfahrung, die Objektivität und Ergebnisorientiertheit eines Interim Einkäufers wird gerade in dieser Situation zu besonders hohen Einsparungen für das Unternehmen führen.
Zur rechten Zeit am richtigen Ort sein.
Ein Interimsmanager in einem Pharma- oder Biotechunternehmen dient oft als Überbrückung, aber nicht nur…
In der Pharma Branche, inbesondere bei rasch wachsenden Biotechnunternehmen werden Interimsmanager häufig zur Vakanzüberbrückung bei Führungspositionen eingesetzt. Ebenso häufig nachgefragt sind Interim Pharma Projektleiter für eine breite Palette von Fragestellungen, sowohl in administrativen Schlüsselbereichen wie Finanzen, Personal, IT/Digitalisierung, als auch in den Operations wie Produktion, Qualität, Supply Chain, Logistik, Aufbau oder Erweiterung einer Produktionsanlage, usw. Ein Interim Manager Pharma aus dem Pool eines professionellen Interim Management Dienstleisters ist unvoreingenommen, bringt spezifisch relevante Pharma Erfahrungen ein und verfügt über eine überdurchschnittliche Führungs- und Sozialkompetenz, um anspruchsvolle Pharma Projekte zum Erfolg zu führen.